日本産業界「隠れたチャンピオン」の全容解明先進国、途上国相撃つ国際市場競争の中、近年の円高の下苦闘するわが国産業界で、今「ものづくりの原点」として注目を集める「GNT企業」──特定の技術や製品にフォーカスした「ニッチ(隙間)」市場において、トップレベルのグローバルシェアを譲らぬこれら中堅企業は、いかなる経営戦略により今日の地位を築いたか。九つの企業の事例分析と三つの視点からの理論的フレームワークを通じ、わが国製造業の未来に展望を開く。
タイトル | グローバル・ニッチトップ企業の経営戦略 |
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刊行日 | 2013年02月01日 |
著者 | 難波正憲・福谷正信・鈴木勘一郎編著 |
定価 | 2400+税) |
ISBN | 978-4-7989-0162-6 |
Cコード | 3034 |
ページ数 | 280 |
判型 | A5 |
製本 | 並製 |
第Ⅰ部 理論編
第1章 GNT企業の成長戦略(福谷正信)
第2章 GNT企業のリーダーシップ戦略(鈴木勘一郎)
第3章 GNT企業のイノベーション戦略(難波正憲)
第Ⅱ部 ケース編 第4 章 本多機工(藤本武士)
第5章 JDC (大竹敏次)
第6章 ミクロエース(難波正憲)
第7章 森鐵工所(難波正憲)
第8章 中島田鉄工所(藤本武士)
第9章 西村鐵工所(中山晴生)
第10章 ピーエムティー(三宅賢治)
第11章 西部技研(平田 実)
第12章 東亜工機第Ⅲ部 検証編(鈴木勘一郎)
第13章 GNT 経営への展開(福谷正信・鈴木勘一郎・難波正憲)
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